Empresa de beleza digital cresce 198% em vendas com ações no Instagram

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Guilherme Priante, fundador da Beyoung (Foto: Divulgação)

Uma vez antes de iniciar o tratamento para novos coronavírus, a marca de cosméticos Beyoung experimentou um resultado de 55% nas ventas. A empresa sediada em 2016 e a prefeitura de suas ventas concentradas em linha. A pandemia muda por completo o estado máximo do consumidor, e os concorrentes de todos os Tamaños e os diferentes segmentos comecem a disputar o seu território. O fundador da marca, Guilherme Priante, pode atuar junto com o equipamento para reinventar. Funciona: as ações implementadas no período recuperam as pérolas e seguem a criação de 40%.

Em 2019, os ingressos totalizam Beyoung no valor de R $ 110 milhões. A marca possui uma presença digital e presença em mais de 3.500 pontos ventosos físicos, incluindo farmacias e farmacias. Essas transações, sem embargo, representam apenas 15% dos ingressos da empresa e aumentam uma taxa de 42% durante a cuentena. Então, este canal não salva o negócio.

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No caso da crise, as redes sociais se conectam no principal escape para praticamente todos, que o hizo que Beyoung perdeu relevância. “De repente, estamos obtendo lucro para os meios de comunicação com a Petrobras, Coca Cola e algas gigantes no mais novo segmento também, como L´Oreal. Todos com muito mais diner que nosotros para luchar pela presença digital ”, dados Priante.

O empresário e o equipamento decidem detectar as atividades, para não tomar decisões por impulso, detenerse nos dados e veja como transformar em um momento. “Em um local de atuação como a prefeitura do comércio eletrônico e os distribuidores, atuando desesperadamente, nos próximos 10 dias para determinar a troca de comportamento e o impacto no consumo”, dados.

Neste estudio, observe um aspecto diferente do consumidor: consulte mais informações sobre as informações promocionais e produtos. “Estabelece um novo plano de comunicação Covid-19, que se baseia na premissa ‘crise de crise, as pessoas podem existir'”.

Para criar o novo conteúdo multimídia, solicite sugestões da base de clientes que você segue no Instagram e crie um novo alcance. “Nos dias que se seguiram à demanda, não era o único solo para os cuidados com a pele e a maquilhagem. A maternidade, por exemplo, é relevante para a nova audiência, por quais caminhos um pediatra pode ter vida, um psicólogo e inclusive Monja Coen para falar sobre saúde mental. Crie uma edição editorial com ayuda de novos seguidores e renomeie para recuperar o compromisso “.

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Luego, comungar para testar os métodos de venta, pero com um tom mais suave, com o apoyo de “cuidate”. “Decide que era hora de vender menos produtos e posicionar mais, apresentando o conceito do consumidor que alterou a marca e ‘cuidar de transformar'”.

Estratégias de reposicionamento durante o período de 90 dias para além de pedidos de 90 mil pedidos no primeiro trimestre de 2019 a 165 mil no período de 2020. “Nos primeiros 12 dias de abril realizam 31 mil pedidos, um crédito de 198% em comparação com o ano passado “, dados Priante.

O emprestador atribui o resultado à priorização e diversificação do conteúdo nesse momento, e com informações que não estabeleçam restrições ao universo da marca. É um dado que contém muitas idéias para acelerar a redução deste período. “Alrededor de 80% dos habituais planejadores de sucessão em um ano após 20 dias. O legado desta crise é a dinâmica que nos leva a um período final. A pandemia aumentou a produtividade e o pragmatismo no conjunto “.

Se uma investigação realizada pelo Sebrae, as empresas que iniciam o lograron reinventam durante este período, exibem o certificado. A entidade estima que 400 mil empresas detenham um requerimento de 47% de entrada, principalmente com iniciativas digitais.

Gel de álcool Beyoung (Foto: Divulgação)

Gel álcool ingresó ao catálogo fijo

Adote a estratégia de comunicação, o Beyoung gastou R $ 500 mil para arrumar e colocar no mercado um dos produtos mais codificados no momento. Lançar um gel de álcool a 70% que, além de proteger contra vírus e bactérias, promete hidratarse e ajudar a manter a proteção natural da pele.

Segue a empresa, se você tiver 100.000 botellas nos princípios de abril, 70% dos clientes esperados para clientes da marca e o restante para organizações benéficas. “Como este produto não tem como objetivo obter benefícios, incluindo despesas da crise, o dinheiro recuperado da vida se destina a entidades de emprego para pessoas em situações de vulnerabilidade social”, diz o empresário.

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fonte: https://revistapegn.globo.com/Banco-de-ideias/Estetica-e-bem-estar/noticia/2020/04/empresa-digital-de-beleza-cresce-198-em-vendas-com-acoes-no-instagram.html

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