Os trabalhos hidráulicos que deixaram uma colônia sem água em Neza, México,

Flor Alonso não acredita no coronavírus. De fato, ele não acredita mais em muitas coisas. Você não espera tomar banho sob um banho. Não imagine mais uma cozinha com uma pia que tem uma chave da qual a água sai. Muito menos em um apartamento sem barcos por todos os quartos. Ficou incrédulo quando as máquinas abriram buracos no concreto da rua onde vivem, “eles trocarão os tubos de água”, disseram seus vizinhos.

“Na televisão, eles anunciam que temos que lavar as mãos e até parece uma piada, aqui ele tem um mês que não caia da água e, desde então, trocamos os tubos da rua, que seriam novos”, disse Flor . Lave um pedaço de frango com a água que os canos trouxeram cinco dias atrás. Um ligeiro cheiro sujo sai do barco enferrujado, do qual leva o líquido. “Apenas dê a eles um enxaguamento.”

Os trabalhos concluíram que as empresas cobraram, mas em poucos dias, a água parou de cair em tanques. Isso se aproveitava dos moradores da colônia que os deixavam sem água para lidar com a pandemia gerada pelo Covid-19.

12.968.803 pesos mexicanos (578.389 dólares) foram gastos pela primeira etapa e 11.948.835 pesos (532.900 dólares) pelo segundo. No total, 24.917.638 pesos (US $ 1.111289) para os dois projetos. Aqueles que são responsáveis ​​pelo trabalho são David Marín López, como uma pessoa natural, envolvida no “Paso Charola”: o apoio de empresas privadas em campanhas políticas em troca de submissões públicas, e ingniería industrial y Servicios Metropolitanos, S.A. De De C.V., representado por Martín Antonio Dohi Márquez, ambos se beneficiaram de outras obras públicas de Nezahualcóyotl.

Em 2018, a primeira e a segunda etapa da “rede de distribuição de água potável substitui a rede de rua por rua, além de estabelecer linhas de condução direta para garantir um melhor abastecimento de água”, declarou em uma conferência.

Para lavar o lixo, limpar e baixar as desculpas, o marido da flor carrega água a partir do tanque no térreo no terceiro nível em que vivem. Os canos levam até quinze dias para passar e, quando um pouco de água cai, “cheira a Popó”. Em uma semana, ele comprou dez garotas a 20 litros, cada um por oito pesos (US $ 0,36), 80 pesos (US $ 3,57) por semana, 320 pesos (US $ 14,27) por mês. “Nós nos damos esse luxo para nadar com água Garrafón”.

Vive no distrito de Juárez Pantitlán, em Nezahualcóyotl, Estado do México. Seu apartamento é pequeno. Dois quartos e um banheiro. Morar com seu filho adolescente e seu marido. Com o seu fogão, há um barco de 200 litros e seis baldes. No banheiro, há mais barcos e baldes. Na sala, ao lado da cama, outro barco. O acúmulo de água é uma garantia de poder lavar as mãos, tomar banho, cozinhar e hidratar. Nada mais.

No asfalto estão os vestígios das obras hidráulicas. Cicatrizes na forma de retângulos no chão que são ou serão ninhos da galinha. Em 15 de agosto de 2017, a Diretoria de Obras Públicas e o Desenvolvimento Urbano de Nezahualcóyotl publicou no Diário Oficial da Federação, as propostas LO-815058900-E23-2017 e LO-815058900-E24-2017 para os primeiros e segundos estagiários ” a distribuição da água potável no distrito de Juárez Pantitlán “.

De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), o uso mínimo de água por pessoa em um dia, no mundo, é de pelo menos 100 litros para consumo e higiene. Cinco carfones a 20 litros por dia. Flor Alonso consegue sobreviver a 10 garrafões por semana e dividi -los em três: seu marido, seu filho e ela.

Quando Julio Martínez tentou subir as escadas de sua casa, ele não tinha ar. Parou. Eu fui abafado. Logo sua esposa o abraçou para não cair. “Eu não posso respirar”, disse ele. Ele passou os cinco dias seguintes em sua cama para respirar usando um tanque de oxigênio. Eu tive vários dias com tosse, corpo cortado e febre. Ele tem 47 anos. Ele vive em Juárez Pantitlán desde a infância. Ele trabalha no centro de Abastos, uma área onde ocorreram milhares de infecções. Ele é Fletero, transporta supermercado e leguminosas em seu combi. “Ele certamente estava infectado, embora tenha trazido seus cobertores e tudo mais”, disse Alejandra, sua esposa.

O distrito de Juárez Pantitlán é um dos limites de Nezahualcóyotl, o município do Estado do México com mais infectos e mortes causados ​​por Covid-19. Segundo dados oficiais, até 12 de junho, Neza registrou 2.617 casos confirmados e 375 mortes. Hospitais saturados, mas uma vida quase “normal” nas ruas. A maioria de seus habitantes são comerciantes ou trabalham na Cidade do México, portanto, ficar em casa não é uma opção.

“Eles anunciaram muito, era um projeto super sólido aqui, eles nos disseram que iriam colocar todo o novo sistema”, lembra Wendy Escócre. Ele nasceu e cresceu nesta colônia. Ele vive na rua Porfirio Díaz, um dos mais afetados pela escassez de água. Ele testemunhou a inexperiência das pessoas que trabalhavam no trabalho. “A certa altura, os trabalhadores disseram que não conheciam as instalações hidráulicas, que aprenderam em andamento”.

O trabalho foi realizado com recursos de fortalecimento financeiro para o investimento “D” na filial 23 do Ministério das Finanças e Crédito Público (SHCP), no meio de um processo opaco cheio de irregularidades.

“Se a equipe se recusar a trabalhar, ele pode ter consequências legais, sanções administrativas, civis, trabalhistas e criminais”, os trabalhadores ameaçaram o diretor do Perla, Martín Rosales Bahena, por um memorando. A equipe de proteção, como a água em Neza, permanece rara. Enquanto os parentes esperam uma resposta fora do hospital, os médicos internos tentam salvar a vida de julho e muitos outros pacientes, o mais possível.

O Hospital La Perla está saturado com pacientes positivos pelo Covid-19. A equipe médica é insuficiente e as infecções entre eles aumentaram, então decidiram protestar em 26 de abril na Esplanade do hospital para exigir o fornecimento de equipamentos de proteção necessários para atender pacientes com coronavírus.

Alejandra está sentada na calçada, vários de seus parentes a acompanham. Eles esperam notícias de Julio, a última coisa que eles disseram nos bares do hospital é que eles deveriam Intubar. “Não podemos nos mudar daqui. Vamos esperar que Deus diga, você precisa se recuperar ”, explica Alejandra, olhe para as portas. Mantenha o silêncio. Esperar. Ele descobriu alguns dias.

Para tomar banho, sua filha e sua esposa o ajudam a sentar em uma cadeira. Eles carregam o tanque de oxigênio no banheiro. Antes da escassez, eles aquecem o jackpot no fogão e o soltam em seus corpos que se esgueiram. Eles não usaram o chuveiro desde que os tubos da rua mudaram. No sexto dia na cama, tudo piorou, o oxigênio não era suficiente, Julio não pôde respirar e foi urgentemente admitido no Hospital Perla em Nezahualcóyotl. Três dias depois, eles confirmaram que ele tinha coronavírus.

Inicialmente, o trabalho seria financiado pelo Programa Regional de Desenvolvimento (PDR) da filial 23, uma bolsa de dinheiro pública que faz parte do orçamento de despesas da Federação (PEF). Como o PDR possui diretrizes operacionais, há uma certeza sobre as características do trabalho financiado por ele e como os recursos são exercidos.

Ele lê um breve arquivo técnico: “Substituição da rede de distribuição de água potável no 1º estágio do Distrito de Juárez Pantitlán”. Beneficiários diretos: 6.601 habitantes. “Fortalecimento financeiro para investimento de”. Exercício de 2017.

No canto de Avenida Juárez e Calle 21, no meio da fase três da pandemia de coronavírus, um apoio de Taco Carnitas é empilhado. Alguns pedem para usar, outros preferem deixar de lado os cobertores para dar uma mordida. A tela que cobre os convidados do sol é anexada a uma folha de folha. É uma sinalização de obras públicas.

Posteriormente, o governo Nezahualcóyotl e o SHCP concluíram um acordo. De acordo com o contrato número 240 publicado no município de Gazette de la em 2017, ano 2, número 8, a fonte de financiamento do programa de fortalecimento financeiro para o investimento “D” foi modificado, também da filial 23, que não possui não Diretivas e, portanto, seu uso é mais discricionário e opaco.

Mas nem todos os programas de buquê funcionam como este. “O fundo feio”, como também é chamado, é usado para punir ou recompensar estados. Ele também era frequentemente sublinhado por opacidade e corrupção. Os recursos publicados por este fundo foram usados ​​de maneira discricionária.

“Cada um dos empreendedores foi convidado para uma contribuição econômica para garantir que sejam os beneficiários das obras públicas, como o projeto para estender o Xochiaca Industrial Park, a construção de pontes de veículos na 7th Street e D” Outras obras importantes Para esta cidade “, conforme relatado pelo jornal El Universal, em uma nota de 19 de outubro de 2002.

“Conhecemos uma boa fonte que o trabalho já estava autorizado e será feito no próximo governo”, disse o candidato na época ao prefeito de Nezahualcóyotl, Juan Herrera Moro. Estamos em outubro de 2002 e os proprietários de mais de 30 empresas de construção estão reunidos para “passar no conjunto”. Eles vieram com a promessa de que, se apoiarem financeiramente a campanha política de Herrera Moro como candidata do PRD, serão favorecidos por obras públicas.

“Essa mudança provavelmente foi dada após o município que não respondeu aos aspectos técnicos solicitados pelas diretrizes do PDR. Inicialmente no PEF nos recursos do PDR, houve uma certa quantia alocada a este projeto, no entanto, porque certamente não atendeu aos requisitos técnicos que eles decidiram que o dinheiro para este projeto seria entregue pelo fortalecimento financeiro, não há operação Regras, não, existem diretrizes. Em teoria, ele fechou o pacto de cavalheiros “, explica um ex -colaborador da política orçamentária e a unidade de controle do SHCP, que pediu para não publicar seu nome.

“Muitos desses projetos são negociações políticas que deveriam ser realizadas pela força. Era, portanto, um programa criado para que os recursos fossem necessariamente reduzidos e, portanto, de acordo com os acordos políticos “, explica um ex -colaborador da zona do orçamento e a unidade de controle de orçamento que solicitou o anonimato.

No mesmo documento emitido pela cidade de Neza, podemos ler que a Industrial Y Servicios metropolitanos, S.A. de C.V., representada por Martín Antonio Dohi Márquez, vencedor do segundo estágio do projeto Juárez Pantitlán, recebeu obras como “Pozo também substitui o Bouquet 23.

“Melhoria da sala de jantar escolar”, “Instalação de novas instalações esportivas”, “Construção do Centro de Sanções Administrativas”, “Reabilitação da Rede de Esgoto”, são alguns dos conceitos para os quais Marín López recebeu mais de 48 milhões de pesos ($ 2.140.728), quase todos financiados pela filial 23.

Durante esta reunião, David Marín López, que está envolvido nesse tipo de negociação. Marín López foi o vencedor do concurso para a 1ª etapa da substituição da rede de água potável no distrito de Juárez Pantlán. Ele é um homem próximo à atual administração de Juan Hugo de la Rosa. O governo de Nezahualcóyotl concedeu pelo menos seis obras em 2019, de acordo com um relatório de obras gerais publicado pelo mesmo Conselho Municipal.

De acordo com a publicação Ramo General 23, da discrição a maus -tratos (2019), feita por Ricardo Alvarado para os mexicanos contra a corrupção e a impunidade, o estado do México é a entidade que recebeu mais recursos por este artigo: 68 mil 952 milhões Pesos, entre as entrevistas de 2013 e 2018.

Em 2018, durante o trabalho da primeira etapa, responsável pela Companhia de David Marín López, o engenheiro responsável disse à Ana María que eles não haviam encontrado o consumo de água ligada à sua casa. “Já estamos andando mais de dois metros e a água do porão empurrou e nos permite trabalhar mais”, então eles deram uma solução: “O que você acha que se o rasparmos do lado para colocar um novo golpe? Mas mas … bem, custaria a ele três mil pesos (US $ 134) “, lembra Ana María.

O tanque está no pátio de sua casa, tem uma profundidade de 2,5 metros e uma capacidade de armazenar oito mil litros de água que trarão canos particulares. “Eu tenho meu banheiro com azulejos e um chuveiro, mas não o usamos mais.” Para tomar banho, Ana María para dentro de uma banheira e com uma bandeja cai água no corpo para lavar. O líquido que permanece na banheira usa para downloads residuais ou para lavar os pisos da casa. “Fazemos maravilhas para economizar água. Percebemos o quanto é importante para nós. »»

Há um buraco no pátio de uma casa. Cheira a drenagem. Os ladrilhos no chão são interrompidos por um quadrado vazio de 2,5 metros de cada lado e se tornarão um tanque. “Eu já investi mais de 24.000 pesos (1070 dólares) em equipamentos, no trabalho e ainda o tenho”. O desespero da escassez trouxe Ana María Pérez para decidir construir um tanque no meio da pandemia. A água é um recurso que não pode ser esperado.

O desespero de ter água o fez aceitar. “Eu pago a eles os três mil pesos e eles colocaram o outro. Algum tempo depois, conversei com meus vizinhos e aprendi que muitos fizeram o mesmo. Na colônia, há casas com um soquete duplo, mas nenhuma água chega.

O mesmo “erro” mencionado por Juan Álvaro ocorreu para a segunda etapa do projeto. Havia quatro concorrentes: Taq Sistemas Medical, S.A. de C.V., Tecnologia e Servicios de Agua S.A. de C.V. (Os dois também aparecem como ofertas para o primeiro passo), Muratti S.A. de C.V. e o vencedor do projeto: Ingniería Industrial Y Servicios Metropolitanos, S.A. de C.V., que recebeu 11.948.835 pesos (532.900 dólares) para realizar o trabalho, de acordo com os contratos contidos no arquivo 1456791 registrado em compromisso.

Taq Sistemas Medical, S.A. de C.V. Oferece equipamentos de assistência médica, nutricional e veterinária on -line, nenhum de seus serviços está vinculado à construção ou trabalho hidráulico. “Talvez por causa de um erro, o interesse tenha sido expresso nos procedimentos, mas a empresa que eu represento não é formada para este artigo, não participamos desses eventos”, disse Juan Álvaro López, diretor de vendas e ofertas de sistemas TAQ Medical, S.A. de C.V.

Para a primeira etapa do projeto, três empresas demonstraram seu interesse, embora apenas uma proposta tenha sido recebida, a de David Marín López (como uma pessoa natural). De acordo com o ato de apresentação e a abertura de propostas organizadas em 28 de agosto de 2017, contidas no arquivo 1456725 registradas em compranet, as outras duas empresas de candidatos, Taq Systems Medical, S.A. de C.V. e tecnologia e Servicios de Agua S.A. C.V., eles fizeram não comparecer. Um deles nunca soube que havia participado da competição.

Durante a primeira etapa do projeto, foi necessária uma parte hidráulica “especial” com a qual, de acordo com os engenheiros que trabalhavam na Rue Porfirio díaz, eles poderiam conectar os tubos a uma segunda rede de suprimentos para que possam ter mais água, os vizinhos reuniu o dinheiro e comprou a peça para que o trabalho continuasse.

Os dois processos de projetos que levariam água ao distrito de Juárez Pantitlán, eram uma simulação de competição, um processo opaco e cheio de irregularidades como o Bouquet 23 e que foi notado no trabalho realizado nas ruas.

A lei sobre o fracasso, a abertura de propostas e outros documentos mantidos nos dois estágios do projeto, não contém as assinaturas do tesouro municipal, o subsecrugador da água e o estado do México, a parte superior do corpo de supervisão e o O mais importante, o do diretor da agência descentralizada para esgotos e água potável (ODAPAs) está ausente. Em vez da seção dos gerentes, um “não compareceu”.

“Lá você viu todos os vizinhos como se fôssemos engenheiros; Opondo -se, ajudando a colocar a sala, porque o que queríamos era ter água, tudo o que faríamos ”, explica Wendy. Segundo os vizinhos, ele foi designado para outro engenheiro, a Porfirio Díaz, que estava no comando, tentou passar despercebido. “O que ele notou é que o engenheiro não queria que as pessoas descobrissem que ele estava no comando, porque estava com medo, desde o início, percebia -se que não havia conhecimento necessário para realizar um trabalho de tal magnitude”.

“Por que certas ruas da colônia têm pouca água e a maioria não faz isso” em várias ocasiões, os vizinhos estão cansados ​​de que as ruas estavam abertas e não tinham água, intimidaram o engenheiro “, você não vai sair antes de resolver Isso, “eles disseram, ao redor.

Todas as ruas têm sua história, em Miguel Negrete, eles também fizeram o trabalho duplo. “Nesta rua, uma senhora que trabalha no governo viveu e foi quem viu que as obras em sua rua conseguiam bem, no final que terminaram e que a água não chegou”. Disse Ana María. A influência do vizinho forçou os engenheiros a repetir o trabalho, até que o líquido caia nos tanques. “Se eles soubessem como fazê -lo, não haveria tantas queixas do povo”.

“Você diz:” Bem, eu não tenho água porque eles colocam canos em outras ruas.

Na Rue Porfirio Díaz, entre Valsemisillo e Puebla, o trabalho foi realizado duplas. Quando as valas fecharam, os vizinhos perceberam que a água não havia caído e forçou os trabalhadores a corrigir a operação. Eles mais uma vez abriram as valas, corrigiram a inclinação dos tubos e derramaram o asfalto pela segunda vez.

De acordo com os registros de falha do primeiro e do segundo estágios, o trabalho experimentou um período de execução de 130 dias de calendário, a partir de 7 de setembro de 2017 e terminando em 14 de janeiro de 2018, mas isso não aconteceu. “Nem um pouco, não aconteceu, levou mais de seis meses”, disse Wendy.

“O Porfirio Díaz era as ruas mais pacíficas, porque nunca fizemos barulho, mas no final, ficamos os mais encantados”, deplora Wendy.

Com as vendas pandêmicas aumentaram. “Quando você fica em casa, o consumo de água aumenta. Eles o trazem de Texcoco para tubos particulares “, explica Maribel, lembra que, quando os trabalhos foram realizados, ele instalou um plástico na entrada de seus negócios, para que a terra que se espalhe com o vento não contamine o líquido. Ele ofereceu O tempo dos trabalhadores e eles falaram.

“Não entendo como neste canto há água e em casas”, explica Maribel Callejas. Por oito anos, ele participou de um dos 12 purificadores que existem na colônia. Em uma semana, ele vende entre cinco e sete mil litros de água. Cerca de 400 carafonas a 20 litros. É uma empresa lucrativa entre a raridade. “O recheio de Carafón custa oito pesos, mas se você os levar, sobe para 10”. Distribua carafones em uma scooter com um triciclo adequado para o chassi.

No canto da rua Porfirio Díaz e da Oaxaca, há uma “cisterna pública”. Lá, todos os vizinhos de Juarez Panttitlán são fornecidos com água. Eles enchem barcos ou tinacos que são transferidos para caminhões, motocicletas e triciclos nos pátios das casas.

Entre dois e três da manhã, os vizinhos se levantam para caçar água. Eles acendem as bombas que os ajudam a extrair o líquido da rede hidráulica da rua para seus tanques, mas são cada vez mais raros nos tempos que conseguem obtê -lo. “Isso significa mais consumo de energia e nossos recibos são cada vez mais caros”, diz Wendy.

De fato, o que as pessoas pagam é a transferência de líquido. “É uma negociação”, explica o sarcasmo de Ana María na maneira como a escassez se tornou um lucro para os outros e garante que a água deste reservatório esteja geralmente suja. A tampa de metal que protege o oásis é constantemente abre e fecha, ao seu redor, os cães urina ou definem, os carros passam por pó, há lixo no fundo e dezenas de baldes de todos os vizinhos são introduzidos.

Raúl encontrou um emprego na escassez. Ele tem 58 anos, conhece a pandemia, mas é indiferente, ele não usa capas ou não pode ficar em casa. “Caso contrário, eu trabalho, não gosto”, disse ele. Viva na rua Emiliano Zapata. Ele montou um Tambo para 200 litros em seu triciclo, o enche todos os dias com água da “Cisterna Pública” e depois viaje para as ruas de Juárez Pantitlán vendendo 200 litros de água por 45 pesos (dois dólares).

“Todas as fotos estão disponíveis em linha reta com um ângulo de inclinação, então o que os engenheiros de obras ofereceram em troca de uma quantia em dinheiro”, explica Maribel e com as mãos simula a conexão dos tubos “, ele está atuando para inclinar para inclinar para inclinar O tiro um pouco mais para que a água se concentre nesta casa, ela se torna como um tanque e, portanto, você tem mais água. ”Isso também não aconteceu, vários dos que aceitaram o tratamento agora compram Garafones de Maribel de um dos purificadores de a colônia ou o Senhor do Triciclo.

“Não está totalmente limpo, até toquei que a água que os tubos de Odapas traz para as larvas”, explica Ana María. A chuva aparece e ela tenta cobrir com um plástico o buraco que se abriu no pátio de sua casa para construir um tanque.

Até agora, entregou mais de sete negócios nos escritórios da agência. O primeiro em junho de 2018, outros dois em maio e junho de 2019, o último em março de 2020, onde também pediu o apoio dos tubos, mas a autoridade não respondeu a nenhum dos negócios.

Florentino reuniu assinaturas de alguns de seus vizinhos e os anexou aos escritórios em que ele pediu ao Sr. José Gerardo Cárardenas Guzmán, diretor administrativo da Odapas, atenção aos problemas da rede de água potável no distrito de Juárez Pantitlán.

“Graças a isso … estamos pedindo o exame do sistema de água potável no distrito de Juárez Pantlán … pelo ano passado que a rede de água potável foi substituída, as falhas foram apresentadas no serviço. transmitido a quatro semanas seguidas sem ter o líquido vital … ”

Florentino viveu a vida toda em Juarez Pantitlán, está aposentado e tem 67 anos. É a população em risco de Covid-19. Ele se senta na sala de sua casa, com uma dúzia de folhas nas mãos, lê com uma pausa nos negócios que enviou a Odapas por um ano para tentar resolver a escassez.

Uma vez antes de solicitações, a equipe da ODAPAS apareceu em Florentino. Eles chegaram, levantaram o cobertor da banda, fizeram anotações: “De fato, ele não tem água”, corroborou, e isso foi tudo. Eles não retornaram à colônia.

O ODAPAS foi realizado até 2017 por José Antonio Junes Martínez, de acordo com a Lei de Falha das Obras, na qual sua assinatura está ausente e é mais lê um “não compareceu”. Atualmente, a agência tem como diretor José Gerardo Cárdenas Guzmán, que também não respondeu aos pedidos de entrevistas.

Até o fechamento desta publicação, a agência descentralizada de água potável, esgotos e saneamento (ODAPAS), nem a Diretoria de Obras Públicas e o Desenvolvimento Urbano de Nezahualcóyotl, chefe desses projetos, respondeu à solicitação de entrevista enviada a eles ou ao solicitado chamadas.

“Eu não gosto de fazer bloqueios e demonstrações, prefiro exigir através de documentos, por isso tenho todos os serviços de água pagos, para poder exigir do governo esse serviço, digo aos meus vizinhos que paguem para poder exigir, Mas como ninguém contém água, ninguém quer pagar ”, explica Florentino.

A Escola de Nursery também sofre de escassez. “Às vezes eles diziam aos pais que, se pudéssemos dar um balde de água”. O Conselho Municipal concordou em enviar tubos com frequência, mas isso não aconteceu. O garoto se acostumou a três anos para não ir à escola. Quando ele entrou em uma primária a qualquer momento na Cidade do México, ele entrou oito da manhã e partiu por quatro da tarde, oito horas para forçar seu corpo a não defecar ou urinar, o que resultou em dor no estômago de acordo.

Erick costumava fazer suas necessidades antes e depois da escola. Durante os três anos, ele participou do jardim de infância “Manuel J. Good Morning”, em Juárez Pantitlán, “eu sofri o desejo de ir ao banheiro”, disse Wendy, sua mãe.

O filho de Maribel estudou na Consuelo Rodríguez, localizada na esquina da Rue Oaxaca e Calle 13, em Juarez Panttitlán. “Em certas ocasiões, os professores nos pediram para apoiar o tiroteio público da esquina no tanque primário”. Dada a escassez de líquido e a ausência de canos, professores, pais e concierge escolar para as crianças podem usar o banheiro.

O normal da colônia é transportar água e armazená -la. Adolescentes visitando as ruas com baldes nas mãos. Senhoras com capas que compram bateria no mercado. Os idosos sem cobertores que distribuem água para sobreviver. Os homens que enchem barcos aquáticos e depois os carregam com eles. Distribua carafones em caminhões ou motocicletas. Mães que carregam água nas escolas onde seus filhos estudam.

“Ele continuou com a idéia de que os banheiros estavam sujos, tivemos que explicar que já era outra escola e que aqui ele poderia usar os banheiros”, lembra Wendy. Depois disso, seu filho experimentou uma escola primária. Ele já podia ir ao banheiro quando seu corpo perguntou.

Em 30 de maio, Esteban Moctezuma Barragán, chefe do Ministério da Educação Pública, apresentou o programa federal “The School Is Ours”, um protocolo para o retorno aos cursos e em que é garantido, entre outros serviços básicos, “Acesso a sabão , água ou geada em todas as escolas do país. No entanto, a nova normalidade na pré -escola, primária e secundária dessa colônia é esperada com distância social, cobre ou máscaras, mas sem água para lavar as mãos.

Os habitantes de Juárez Pantitlán se esforçam para obter água e, ao mesmo tempo, sobrevivem a uma doença que nos separa, não permite adeus e destrói os pulmões. A COVVI-19 destacou a ineficácia de alguns dos serviços mais básicos, como saúde e abastecimento de água. A negligência das empresas que trabalhavam nesta colônia foram cobertas por funcionários ausentes que não responderam às ligações da população e as deixaram sem água para lidar com o vírus.

Nezahualcóyotl vem de Nahuatl e significa “coiote faminto”. Durante anos, o coiote também morre de sede.

fonte: https://www.vice.com/es/article/pkyg8y/las-obras-hidraulicas-que-dejaron-sin-agua-a-una-colonia-en-neza-mexico