A culpa que odiamos nosso trabalho vem de empresas

Deixe -me ousar se eu dizer isso, geralmente, não gostamos de trabalhar. Bom. Haverá aqueles que dizem que “eu tenho a chance de trabalhar com o que eu gosto”, mas esse perfil acaba sendo raro. E não é que eu o inventeva da minha visão egoísta das coisas, porque, de acordo com uma pesquisa da Gallup, uma empresa independente de estudo de mercado, 85% dos trabalhadores do mundo admitem que seu trabalho não os satisfaz. Claro, nós – nós e escondemos a mão – solicitamos anonimamente.

Ao tentar digerir essas informações, logo tirei conclusões. O problema é que perdemos a atenção. Nossa culpa? Não pelo menos de jeito nenhum. Isso mostra a força da idéia de que ninguém é bobo – em princípio – apenas que às vezes não estamos nos lugares onde nos acomodamos.

Roberto explica essa situação com um exemplo muito claro: “Às vezes eles pedem algo como: um perfil que fala 7 idiomas, tem 4 mestres e é jovem. OK, mas o que realmente precisa da empresa para esta posição? Ele continua me dizendo que a coisa usual é medida no parâmetro de conhecimento que, embora válido, esteja incompleto. “Imagine que estamos contratando um assassino em série com esse conhecimento”, “eu reconstruo”. Tudo não vale. Eu acho que existem parâmetros de personalidade e uma maneira de ser como humildade ou ser orientado para os objetivos, o que não pode ser ignorado ”, conclui.

Sim, além dos piramidais. Ele conversou sobre isso com Roberto Rodríguez, diretor da equipe do BBVA, que acredita fielmente que os processos de seleção de negócios são um idiota. Foi essa conversa com ele que quebrou meus projetos de trabalho. Foi ele quem me fez considerar que não foi nada que esse trabalho parece merda.

O que acontece com esse sentimento generalizado de estar farto de nosso trabalho? Fuzamos das 9h às 18h. Em um contexto de trabalho em que nada nos parece bom e apenas sonhamos com o fim de semana e um longo salário. E lá continuamos. Parece que assumimos que o trabalho é dor e é isso que é. É um erro ter feito isso?

Graças ao algoritmo, além de gerar números, trabalhamos com uma investigação que só faz candidatos insatisfeitos com mais acordos. Dê a chave para o que pode falhar no relacionamento com sua posição e por quê. As empresas desejam prever o que acontecerá com uma pessoa no desenvolvimento de seu trabalho. Dados preditivos sobre os motivos pelos quais uma pessoa pode falhar e o que posso fazer para resolvê -los. Toda essa análise preditiva é aquela que desenvolve o algoritmo. Vamos colocar alguns exemplos.

Os valores -comunicados são direitos para aqueles que Dathum medem, um algoritmo que Roberto desenvolve com sua nova startup: “Ele mede milhões de euros que custam a desmotivação dos funcionários a uma empresa. O CEO Flipan quando vê as contas … Na minha empresa, a desmotivação é de 16.000 euros (por volta de 18770 dólares) e somos 1.000 pessoas, então você tem uma idéia. O nível de decepção na Europa é brutal: 90% das pessoas não estão bem em seu trabalho, o que tem um custo enorme para as empresas.

Quando uma empresa não compartilha nossos sonhos ou não tem espaço para nós, a única coisa que resta é nos pagar o estresse ou o tédio que nos causa. Bom salário, bons tempos, etc. Roberto me diz que “se as empresas pudessem adaptar o tipo de função ao tipo de pessoa para construir um site o mais ideal possível, a cena seria muito diferente”. Além de afetar a equipe, a insatisfação dos trabalhadores custa empresas. E muito.

Ao passar pelo segundo exemplo, Manuel trabalha para uma empresa de jogos on -line com sede em Paris. Faz parte do marketing e comunicação e gera conteúdo para a Web. De acordo com as respostas obtidas pelo teste de Dathum, o algoritmo responde: “O conteúdo do seu trabalho atual gera um alto grau de desinteresse, falta de motivação e falta de entusiasmo. Se a situação da apatia for crônica, você deve pensar em uma mudança, dentro ou fora da empresa. A apatia que emerge de suas respostas mostra um alto grau de desconexão com o conteúdo do seu trabalho “, por outro tarefa muito difícil para o valor das idéias. e as opiniões de Manuel.

Enviei Dani à investigação de Dathum e, após a análise de suas respostas, um dos pontos disse: “Você trabalha em um lugar onde não tem a liberdade de se comportar como é e expressar suas opiniões”, algo que ele considerou um prioridade no teste. A importância que Dani mostra para qualquer tipo de iniciativa de trabalho é coberta pela natureza mecânica do processo em que ele trabalha. Você não se sentiria muito mais confortável em uma posição em que eu tinha uma capacidade de tomada de decisão, de oferecer mudanças ou trabalhar em uma equipe?

Dani é um operador de máquina em uma fábrica. Seu trabalho consiste no tratamento de bobinas de aço para dar sua propriedade em aço inoxidável pela corrente. É um trabalho monótono, porque os dias úteis são todos iguais. Além disso, o regime em serviço desprezava rotinas de sono e alimentos e diz que a política de negócios não causa nenhuma motivação entre os trabalhadores.

Pergunto a Roberto, que ri me diz que está muito cansado de fazer as coisas bem, embora na maioria dos casos, a ignorância reina. “95% das pessoas que se dedicam aos recursos humanos são foder os burocratas que não contribuímos para a empresa, porque tocamos nossos ovos todos os dias e inventamos coisas para justificar nossa existência sem nos preocupar com as pessoas. Esse é o problema”.

Até que ponto a empresa está ciente disso? Lembremos que eles custam dinheiro de satisfação. É difícil para eles se preocupar e ouvir os trabalhadores? Parece que a chave não é outra senão conhecer as pessoas e a busca por um site enquanto seus parâmetros de personalidade. Por que as empresas não fazem?

Sua intenção é retornar à Espanha, mas não às grandes capitais como Madri ou Barcelona, ​​então ele considera que não se beneficiará de seu trabalho, porque a empresa só trabalha nesse tipo de local e não planeja colocar No trabalho, o teletrabalho.

Se perguntarmos a ele, ele nos diz que foi a Paris para compartilhar uma cidade com seu ex -marcado, hoje, que as raízes que ele tinha com a cidade não existe mais. Do ponto de vista profissional, ele sente que está na zona de conforto, estagnada, porque não aprendeu nada em sua posição. Tem uma situação de trabalho econômica e bastante vantajosa, mas não se desenvolve.

Ele também defende que existe uma habilidade que será muito definida no futuro, que é a capacidade de aprender. Ele me diz que hoje ele contrata pessoas que, o que ele fará em cinco anos não existe, então ele não tem senso de contratar conhecimento atual. “E em 10 anos que tudo será diferente, o que devo fazer?” Eu dou a todos e contrato de novo? “, Ele pergunta. Uma atitude pelo menos egoísta, que está procurando um resultado de trabalho de curto prazo e sem sentido.

Depois de 12 anos em um grande 4, Roxana Marroquín pede perdão: “Se um dia eles te recusaram um empréstimo, porque desculpe por isso, porque é o mesmo graças aos sistemas que ajudei a implementar, corrigir e auditar no seu dia. “Agora ele se dedica a ajudar as pessoas que querem deixar seus empregos, mas não sabem o que fazer.

Ele me disse que estava no coque por um longo tempo, embora no começo ele estivesse muito feliz. “Foi quando eu tinha um parceiro estável – com trabalho normal de 8 a 17 anos, quando vi que queria fazer coisas normais, como ver as lojas no meu bairro aberto, praticar esportes ou ir jantar”, ele me disse.

Foi quando ele começou a se perguntar se sua ambição estava disposta a sacrificar que exigia “esse sucesso”. Depois de ser mãe de três criaturas e promover – mesmo que ele tenha tomado isso como uma palmadita nas costas para ser mãe “, ela decidiu fazer uma aula de treinamento que mudou a perspectiva:” Eu tenho a capacidade de fazer esse trabalho, Eu provei isso. Então, eu não acho que eles estavam errados, mas acho que ignorei muito de mim por causa da ignorância. Não é minha culpa, mas é claro, ele entra no escopo de minha responsabilidade ”, ele admite.

OK. As empresas não estão indo bem. Mas a realidade é que ninguém terá o rosto para nós. Existem opções – e muito, mas a coisa é fácil é continuar a se arrepender e optar por ver obstáculos por medo de perder a estabilidade. Roxana defende uma posição de uma certa maneira oposta a Roberto, diretora de funcionários do BBVA, e expressa: “Quando culpamos a culpa, damos o poder de tomar a decisão a outra pessoa e nos ignorar, como se a coisa fosse não conosco “. Ele continua dizendo que não é que as empresas sejam perfeitas e não tenham um longo caminho a percorrer em questões humanas, mas o problema é mais para conhecer e tomar as rédeas. “Precisamos de empresas nas quais realmente procuram seus funcionários e procuram bem ser mais produtivos. Que eles percebem que a inclusão e a diversidade não são uma despesa, é um investimento que dará vantagens de curto, médio e longo prazo ”, explica Roxana.

fonte: https://www.vice.com/es/article/v7ejaj/la-culpa-de-que-odiemos-nuestro-trabajo-es-de-las-empresas